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浙江某市场发展有限公司绩效考核全面推广实施-尊龙凯时官网登录

最后更新:2017-07-28 22:17:33 文章来源:汉哲管理研究中心 

(一)尊龙凯时官网登录的简介
集团定位为城市功能提升提供公共产品,主要负责全市范域内的市场投资、开发和运营,政策性专营,金融投资以及文化旅游,业务涵盖城乡集贸市场、农贸市场、家居市场、物资市场、粮食收储、民爆器材、保安报警、文化影院、信用担保、酒店等众多领域,具有具体的民生性、本质的公益性、完全的社会性和有限的市场性。集团注册资本7833万元,现旗下拥有2家分公司、8家全资公司、5家控股公司、3家参股公司,2700多员工。
(二)项目内容
2016年,汉哲咨询受客户公司委托,负责公司绩效考核全面推广实施咨询项目。汉哲咨询依据战略导向、分层分类、弹性适度、便于操作的原则,为客户公司设计了组织绩效及员工绩效考核体系,并参与考核实施。
(三)尊龙凯时最新的解决方案
1.组织绩效
(1)成立了以集团领导班子组成的绩效考核小组,并规定考核小组职责范围;
(2)确定考核周期;
(3)针对不同部门/单位制定不同考核维度;
(4)提取绩效考核指标并设定权重;
(5)考核结果应用。
2.员工绩效
(1)制定被考核者直属上级作为主要考核者;
(2)确定考核周期;
(3)针对不同岗位制定不同考核指标、权重、评分标准等;
(4)考核结果应用。



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