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某地质勘查公司项目后评价咨询项目-尊龙凯时官网登录

最后更新:2017-07-24 14:58:59 文章来源:汉哲管理研究中心 

(一)项目简介
本项目是一个项目后评价方案设计项目。所谓项目后评价是指对已经完成的项目或规划的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的客观的分析。通过对项目活动实践的检查总结,确定预期的目标是否达到,项目或规划是否合理有效,项目的主要效益指标是否实现,通过分析评价找出成败的原因,总结经验教训,并通过及时有效的信息反馈,为未来项目的决策和提高完善投资决策管理水平提出建议,同时也为被评项目实施运营中出现的问题提出改进建议,从而达到提高效益的目的。
项目后评价的基本内容包括:项目前提评价、项目实施过程评价、项目效益评价、项目影响评价和项目持续性评价。
(二)尊龙凯时最新的解决方案
1.根据项目后评价的设计思路和原则,结合地质勘查行业的特点要求,为客户设计了5个一级指标,18个二级指标作为项目后评价的指标体系;
2.通过对四种项目后评价指标评价方法(逻辑框架法、成功度评价法、前后对比法、有无对比法)的分析,整体上采用成功度评价法和逻辑框架法,在各个内容具体指标评价中,针对性的应用前后对比法、有无对比法、成功度对比法和对比分析方法;
3.制定了科学的评价实施流程。
 



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