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山东某市环卫集团员工激励体系建设项目-尊龙凯时官网登录

最后更新:2018-02-09 15:44:11 文章来源:汉哲管理研究院 

(一)客户简介

山东某市环卫集团是山东省内唯一一家以道路(广场)清扫保洁、生活(建筑)垃圾清理运输、公厕维护保洁、环卫设施维护保养、化粪池(管道)疏抽为主,同时集家政物业服务、生活(建筑)垃圾处置、城市粪便污泥无害化处理、环卫设施建设、环卫设备研发制造维修、园林绿化维护、广告工程设计施工、建筑渣土处置服务于一体的国有独资、综合性服务企业。

(二)主要问题

  • 环卫行业具有公益性质,但市场化速度非常快,部分民营企业与国有大型环卫企业攻城略地,客户企业已经完全失去了优势;
  • 市政府对环卫的财政支出占比较低,但市容要求较高,人力成本的压力巨大;
  • 因历史原因或体制原因,环卫企业被安排大量人员,人员固化且不专业,企业要想发展,必须有所改革;
  • 企业管理层缺乏系统的制度建设经验,企业需要一整套完善的管理体系;
  • 企业实际控制人为环保局,企业思维淡薄,公司需要第三方机构做出部分管理体系以说服环保局做出部分变革。

(三)尊龙凯时最新的解决方案

在充分调研的基础上,从总公司部门职能承接、岗位价值评估、薪酬体系重构、绩效管理挂钩、经营业务考核和制度流程优化六个方面进行了全面梳理与优化。

(四)实施效果

在我方努力推进和客户企业积极配合下,对客户企业组织架构进行了调整,并按照新的薪酬绩效体系进行价值分配,员工工作积极性得到了很大提高。



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